Voile Handivalide
La FFVoile développe dans ces clubs la pratique voile handivalide sur le principe de la mixité entre personnes en situation de handicap et les personnes valides quel que soit le type de handicap (physique, sensoriel ou mental).
Groupe projet Voile Handivalide et Paravoile
La FFVoile a mis en place un Groupe projet Voile Handivalide et Paravoile afin de contribuer au développement de la voile pour les personnes en situation de handicap.
Cette Commission est composée de :
- Christine Courtois Sponsor de la Mixité
- Christophe Ballois
- Pierre Gins
- Claude Vidal
- Caroline Lamoureux
- Janick Lemoal
- Bernard Destrubé
- Frédéric Magnier
- Damien Seguin
- Olivier Ducruix
- Francis Dubes
Un cadre technique national est rattaché à cette commission, Eric Mahieu.
Ce groupe projet travaille autour de 4 axes :
- L'accessibilité
- La pratique hebdomadaire régulière non compétitive inclusive
- La Formation
- La pratique sportive
L' Inclusion est le mot clef de cette pratique. Personnes en situation de handicap physique, sensoriel ou mental et personnes valides ensemble !
Il pilote aussi les différentes formations pour les bénévoles ou les moniteurs.
Il s'appuie sur un réseau de référents régionaux pour le suivi des actions sur le terrain.
Contacter la Commission par mail : handivoile@ffvoile.fr
Délégations Handivoile et Paravoile
Voile Féminine
« DES FEMMES QUI ENTREPRENNENT ET NAVIGUENT »
Optimiser et développer l'accessibilité à la pratique de la voile pour tous les publics féminins, dès le plus jeune âge, que ce soit une pratique de loisirs ou de compétition voire de haut niveau est un des objectifs de la commission féminine de la Fédération Française de Voile. Est alors née l'idée du concept Women: Leading and Sailing, concept simple qui se décline en 3 lettres W L S avec son pavillon emblématique !
Ce concept WLS se veut rassembler tous les « projets au féminin » quels que soient leurs origines (locales, nationales) ou leur niveau (animation, compétition, encadrement, formation, arbitrage, haut niveau, etc…) afin d’avoir un « pavillon de reconnaissance » sous lequel l’ensemble des actions peuvent se ranger, identifié au delà des frontières.